消失的饭卡——6S管理心得体会
发表日期:2019-11-24 15:34:59  页面功能: 【字体: 】 【打印】  【关闭】 【附件下载

    “现在开始第八套广播体操……”清晨的全厂广播预示着新一天的工作时间开始了。而在忙碌的正式工作之前,还有一件至关重要的事情要做,那就是——找饭卡。不知是何时、何地,我遗失了我的饭卡,而昨天加班很晚的我只能用今天这早来的一点点时间来寻找。

    过道、衣柜、办公桌、椅子……能想到的地方都找了,难不成今天中午又要饿肚子了?怀着失落的心情工作到了10点半,办公室的师傅突然大喊一声“大扫除!”。想起今天开展6S大清扫活动,要求对所有物品进行整理、整顿、清扫、清洁,尤其是死角区域,全方位进行清理工作。当把所有物品进行归纳整理,把柜子移开后,在办公桌的缝隙里,惊喜的发现那张消失的饭卡。

    办公室的6S管理不仅为我找到丢失的饭卡,整理后的办公室更是提供了一个良好的工作环境,体现公司以人为本的管理理念。文档归纳整理后便于查找,减少翻阅耗损,提高工作效率。同时对设备的6S管理可以延长设备使用寿命,降本增效。车间的6S管理是对质量的保证,也是对安全的保障,一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,生产事故和安全事故都将会大幅度减少,产品返修率将大大降低。

    开展6S管理的方式多种多样,膜式壁车间在定期开展全员6S工作的同时,车间党支部以“党建+6S”形式不定时开展6S服务活动,所有党员同志在不影响工作的前提下对所属场地及设备进行6S大整改。在2019年共开展7次“党建+6S”活动,对焊机、顶弯机、等离子切割机、工具箱、道路草坪等设备或场所进行清洁整理,在发扬党员不怕苦不怕累、以身作则的先锋模范作用同时,服务于车间,提供一个整洁、有序。安全的车间工作场地。

    “磨刀不误砍柴工”,用科学的方式进行6S管理,所有的问题都会浮出水面,“消失的饭卡”一眼便能看见,“死角”不复存在,安全隐患被消除。为了实现“产品服务让用户满意,企业发展让股东满意,工作氛围让员工满意,公共责任让社会满意”的经营理念,让我们携手6S管理,为“共建清洁低碳生活”贡献自己的一份力量。


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